Historie a založení AS Inbank

Historie a založení AS Inbank sahá do roku 2010, kdy v Estonsku vznikla pod původním jménem Cofi. Skupina estonských podnikatelů a finančníků tehdy snila o vytvoření moderní banky zaměřené hlavně na spotřebitelské financování. Představte si začínající finanční instituci, která místo složitých produktů nabízí jednoduché a přímočaré služby. Už v roce 2011 získali licenci od estonského regulátora a postupně začali rozšiřovat, co vlastně nabízejí svým klientům.

Rok 2015 byl pro banku zlomový. Nejenže změnila jméno na Inbank AS, ale tato změna odrážela mnohem víc než jen nové logo. Šlo o kompletní transformaci s velkými ambicemi prorazit nejen doma, ale i v zahraničí. Ve stejném roce Inbank také úspěšně vstoupila na trh s veřejnou emisí dluhopisů, což jí umožnilo získat dodatečný kapitál pro další expanzi. Tenhle krok jim otevřel dveře k růstu, o kterém dřív jen snili.

Následující roky? Jeden trh za druhým. Nejdřív v roce 2016 Lotyšsko, pak Polsko, kde v roce 2017 koupili místní úvěrovou společnost. A nezastavili se. Litva, Finsko a nakonec i Česká republika – všude zanechali svou stopu. Není divu, že se z malé estonské banky stával postupně evropský hráč.

Vstup Inbank na český trh představoval důležitý strategický krok v rámci středoevropské expanze. V roce 2022 konečně přišli i k nám, vyřídili všechny potřebné papíry a začali nabízet své služby. Co přinesli? Spotřebitelské úvěry, spořicí produkty a hlavně zkušenosti z jiných trhů. Vsadili na digitální přístup a jednoduchost – žádné složité podmínky nebo malá písmenka ve smlouvách.

Za ty roky se samozřejmě měnili i lidé, kteří banku vlastnili. Přicházeli noví investoři, včetně velkých mezinárodních fondů. Klíčovými akcionáři se stali zakladatelé banky, kteří si udrželi významný podíl a aktivně se podíleli na strategickém řízení společnosti. Jejich vize a zkušenosti byly pro banku nenahraditelné.

Jak vlastně Inbank funguje? Od začátku spolupracovali s obchody a poskytovateli služeb. Díky tomu mohli zákazníkům nabídnout financování přímo tam, kde nakupují. Chytrý tah, ne? Nepotřebovali budovat drahé pobočky na každém rohu, místo toho investovali do technologií a automatizace. Výsledek? Rychlejší schvalování úvěrů a lepší podmínky.

Technologie byly vždy jejich silnou stránkou. Banka byla jednou z prvních finančních institucí v regionu, která plně implementovala digitální identifikaci klientů a online procesy schvalování úvěrů. Zatímco jiné banky ještě trvaly na papírových formulářích, Inbank už dávno fungovala online. Díky tomu měli nižší náklady a mohli nabídnout výhodnější podmínky.

A jak se jim finančně dařilo? Překvapivě dobře. Od založení vykazovali stabilní růst a zisky, které dále investovali do rozvoje. Konzervativní přístup k řízení rizik a důraz na kvalitu úvěrového portfolia pomohly bance úspěšně překonat i období ekonomických výkyvů a udržet si důvěru investorů i klientů. I když kolem burácela finanční bouře, oni stáli pevně.

Obchodní model a hlavní produkty

Obchodní model AS Inbank je založen na poskytování finančních služeb s důrazem na spotřebitelské úvěry a spořicí produkty. Fungují hlavně online, což jim umožňuje držet náklady nízko a nabízet výhodnější podmínky. Na český trh vstoupili v roce 2022 a už si stihli vybudovat solidní pověst.

Co dělá Inbank jiným? Především jejich partnerský ekosystém. Spolupracují s obchodníky, kteří nabízejí jejich finanční řešení přímo u sebe v obchodě nebo e-shopu. Představte si, že si vybíráte novou pračku a rovnou tam můžete vyřídit i financování – bez papírování a čekání. Výhoda pro obě strany, nemyslíte?

V nabídce najdete hlavně spotřebitelské úvěry s různými parametry. Ať už potřebujete peníze na nový notebook nebo třeba na rekonstrukci koupelny. Žádné skryté poplatky, žádné drobné písmo na konci smlouvy. Celý proces probíhá online a předběžné schválení dostanete během pár minut. Pamatujete na doby, kdy jste museli do banky nosit výplatní pásky a čekat týden na odpověď? Tady to funguje jinak.

Zajímavé jsou také jejich spořicí produkty. Úroky často převyšují to, co nabízí tradiční banky, a neplatíte žádné poplatky za vedení. Ideální kombinace pro ty, kteří chtějí, aby jejich peníze pracovaly, ale zároveň je mít v bezpečí.

Inbank hodně sází na technologické inovace a digitalizaci. Jejich aplikace a internetové bankovnictví jsou navržené tak, aby je zvládl používat opravdu každý. Všechno vyřídíte online – od žádosti o úvěr až po komunikaci s bankou. Žádné čekání ve frontách, žádné dohadování se o termínu schůzky.

Nedávno začali nabízet i refinancování úvěrů. Máte několik půjček s vysokými splátkami? Můžete je spojit do jedné s nižším úrokem. Pracují také s flexibilními splátkovými kalendáři – když víte, že v létě budete mít vyšší výdaje, můžete si nastavit nižší splátky právě na toto období.

Za zmínku stojí i jejich přístup k řízení rizik. Používají chytré algoritmy, které dokážou lépe vyhodnotit, zda půjčku zvládnete splácet. Díky tomu mohou nabídnout lepší podmínky těm, kteří jsou spolehliví, a zároveň se chránit před problémovými klienty.

A co je možná nejdůležitější – Inbank se snaží budovat dlouhodobé vztahy s klienty. Nejde jim jen o to prodat vám jeden produkt a pak se tvářit, že vás neznají. Komunikují jasně, bez bankovní hantýrky, a jejich zákaznický servis je skutečně tu pro vás, ne naopak. Není divu, že jejich klientská základna roste a recenze jsou převážně pozitivní.

Geografické působení a expanze

AS Inbank – estonský finanční příběh, který dobývá Evropu

Představte si banku, která začala jako malý estonský startup v Tallinnu v roce 2010 a dnes si razí cestu napříč evropským kontinentem. Přesně takovou cestou se vydala AS Inbank. Z maličkých kanceláří v Pobaltí vyrostla v instituci, která dnes působí v osmi evropských zemích. A jak to dokázali? Primárním cílem jejich expanze bylo diverzifikovat portfolio banky a snížit závislost na domácím estonském trhu.

Nejdřív to vzali logicky – sousední Lotyšsko a Litva. Podobná mentalita, blízké regulace, žádné velké kulturní šoky. Něco jako když poprvé vyjedete k sousedům na návštěvu. Tady si Inbank otestoval svůj digitální model zaměřený na spotřebitelské půjčky a zjistil, že funguje.

Rok 2016 pak přinesl odvážnější krok – Polsko. Ne nadarmo se říká, že risk je zisk. Největší ekonomika našeho regionu představovala lákavou výzvu. Vstup na polský trh byl realizován prostřednictvím akvizice lokálního poskytovatele spotřebitelských úvěrů, což byl chytrý tah. Proč stavět dům od základů, když můžete koupit hotový a jen ho vylepšit? Polsko se časem stalo jednou z vlajkových lodí Inbanku.

A pak přišla naše země. Expanze do střední Evropy, konkrétně na český trh v roce 2019, nebyla náhodná. Copak by si nechali ujít zemi, kde lidé milují technologie, ale zároveň si tolik nepůjčují jako na Západě? Český trh byl jako nepopsaný list s obrovským potenciálem.

Co nabídli Čechům? Jednoduché spotřebitelské úvěry a spořicí produkty. Žádné složitosti, žádné papírování – všechno online. Tento přístup se ukázal jako velmi úspěšný, zejména v období pandemie COVID-19, kdy jsme všichni ocenili možnost vyřídit si bankovní záležitosti z pohodlí domova. Vzpomínáte, jak jsme se báli chodit do přeplněných poboček?

V roce 2021 si Inbank troufnul na německý trh. To už je jiná liga – vstup do západní Evropy, do ekonomického srdce kontinentu. Jako když vesnický fotbalový klub postoupí do Bundesligy. Opatrně, krok za krokem, s produkty šitými na míru německým zákazníkům.

Co dělá Inbank jinak než ostatní? Pečlivě studuje každý trh, na který vstupuje. Není to žádný finanční kolonizátor, který by všude aplikoval stejnou šablonu. Přestože základní obchodní model zůstává konzistentní napříč všemi trhy, banka vždy respektuje lokální specifika a regulační požadavky.

Kam zamíří Inbank příště? Těžko říct, ale jedno je jisté – jejich cesta evropským finančním světem ještě zdaleka nekončí. Možná jednoho dne budeme mluvit o estonské bance jako o jednom z nejvýznamnějších hráčů evropského bankovnictví. A to všechno začalo v malém Tallinnu...

Finanční výsledky a růst společnosti

Finanční výsledky AS Inbank: Příběh úspěchu na evropském trhu

AS Inbank v posledních letech stabilně roste a pozitivně se vyvíjí na evropském finančním trhu. Víte, co to znamená v praxi? Zatímco mnoho bank bojuje s nestabilním prostředím, tato estonská společnost specializující se na spotřebitelské úvěry a spoření dokázala zvýšit svůj čistý zisk o 17,2 % – na krásných 17,8 milionů eur! To není jen číslo na papíře – za tímto úspěchem stojí reálné příběhy tisíců klientů, kteří se rozhodli Inbanku důvěřovat.

Úvěrové portfolio banky narostlo na ohromujících 763 milionů eur, což představuje nárůst o více než pětinu. Představte si to jako velký dům, který každým rokem přistavuje nové patro. Banka se rozrůstá do osmi evropských zemí a co je pro nás zajímavé – v České republice, kde působí teprve od roku 2022, dosahuje mimořádně pozitivních výsledků. Možná jste si všimli jejich reklam nebo nabídek – nejste sami, kdo jim začal věnovat pozornost.

Vklady klientů? Ty vzrostly na 694 milionů eur. Je to jako když vaši sousedé začnou nosit úspory do jedné konkrétní banky místo do jiných – něco na té bance prostě musí být! Efektivita provozu je na úrovni 42,3 % v poměru nákladů a výnosů. Jednoduše řečeno – z každé stokoruny, kterou banka vydělá, spotřebuje na svůj provoz jen něco přes 42 korun. To je jako domácnost, která dokáže z příjmu výborně hospodařit.

A co návratnost vlastního kapitálu? Ta je na úžasných 18,9 %. Zkuste si to porovnat s běžným spořicím účtem – rozdíl je obrovský, že? Kapitálová přiměřenost 16,2 % zase znamená, že banka má dostatečnou finanční podušku pro případné horší časy.

Zajímá vás, v čem banka nejvíc boduje? Nejvýraznější růst zaznamenala v oblasti spotřebitelských úvěrů, které tvoří více než dvě třetiny jejího portfolia. Zbytek tvoří oblíbené nakup teď, zaplať později služby a leasing. A víte, který trh roste nejrychleji? Ano, je to ten náš! Český trh vykazuje nejrychlejší tempo růstu ze všech, což svědčí o tom, že Češi dokáží ocenit kvalitní finanční služby.

Investice do digitalizace přinesly ovoce – schválení úvěru teď trvá pouhých 14 minut. Vzpomínáte si, jak jste dříve museli čekat dny nebo týdny? Tyhle časy jsou pryč. Moody's potvrdila bance rating Baa3 se stabilním výhledem – v překladu to znamená, že se bance daří a bude dařit i nadále.

Co plánuje Inbank do budoucna? Ambiciózní cíle dalšího růstu zahrnují zvýšení tržního podílu a možná i vstup na další evropské trhy. Management očekává růst zisku o 15-20 % a překročení hranice 900 milionů eur v úvěrovém portfoliu. Není divu – s takovým tempem růstu a spokojenými klienty mají našlápnuto k dalším úspěchům. A možná i vy budete součástí tohoto příběhu úspěchu?

Vedení a organizační struktura

AS Inbank je finanční instituce fungující na jasně definované organizační struktuře, která zajišťuje efektivní řízení a průhledné rozhodování. Vedení společnosti AS Inbank tvoří představenstvo a dozorčí rada - představenstvo řídí každodenní chod, zatímco dozorčí rada na ně dohlíží a schvaluje strategická rozhodnutí.

Představenstvo se skládá ze zkušených finančníků a bankéřů. V jeho čele stojí předseda koordinující práci celého týmu a reprezentující firmu navenek. Ostatní členové mají na starosti specifické oblasti jako finance, řízení rizik nebo marketing. Každý člen představenstva přímo zodpovídá za svou oblast a pravidelně reportuje výsledky kolegům i dozorčí radě.

Dozorčí radu tvoří nezávislí odborníci, kteří nejsou zapojeni do běžného řízení. Jejich hlavním úkolem je kontrolovat činnost představenstva a hlídat, aby firma fungovala podle zákonů a v zájmu akcionářů. Scházejí se nejméně jednou za čtvrt roku, aby probrali hospodářské výsledky a strategický směr.

Organizační struktura AS Inbank podporuje rychlou komunikaci a efektivní rozhodování. Pod představenstvem fungují jednotlivé divize dále rozdělené na oddělení a týmy. Klíčové jsou Finanční, Obchodní, Riziková, IT a HR divize. Každou vede ředitel podřízený příslušnému členovi představenstva.

Finanční divize se stará o peníze - účetnictví, controlling i daně. Obchodní divize vymýšlí produkty, marketing a zajišťuje prodej. Divize rizik hlídá všechna možná rizika - od úvěrových až po operační. IT zajišťuje technologie a vývoj softwaru, zatímco HR pečuje o zaměstnance od náboru po odměňování.

V bance fungují také specializované výbory pro konkrétní oblasti. Třeba Úvěrový výbor schvaluje významné půjčky, ALCO řeší likviditu a úrokové riziko a Výbor pro operační rizika identifikuje a řeší provozní problémy.

Inbank si zakládá na transparentnosti a jasném rozdělení pravomocí. Každý zaměstnanec přesně ví, co má dělat a za co odpovídá, což brání překrývání práce nebo opomenutí důležitých úkolů. Banka má propracovaný systém interních předpisů pokrývající všechny klíčové procesy.

V poslední době Inbank hodně investoval do digitalizace a automatizace, což zefektivnilo strukturu a snížilo papírování. Díky tomu se lidé mohou více věnovat strategickým úkolům a péči o klienty.

Banka také podporuje rozmanitost na všech úrovních. Věří, že různorodý tým přináší pestřejší nápady a pohledy, což vede k lepším rozhodnutím a inovacím. Proto vytváří rovné příležitosti pro všechny bez ohledu na pohlaví, věk nebo národnost.

Technologické inovace a digitální bankovnictví

V dnešní době AS Inbank opravdu posouvá hranice bankovnictví díky technologickým inovacím. Pamatujete si, jak jsme dřív museli stát fronty na pobočkách? To už je naštěstí minulostí. Inbank totiž pochopil, že moderní klient chce své finance řešit z pohodlí domova nebo třeba při čekání na tramvaj.

Nedávno jsem si všiml, jak AS Inbank - akciová společnost Inbank kompletně překopala svoji mobilní aplikaci. Není to jen o novém kabátku – konečně můžu založit spořicí účet nebo vyřešit změnu limitu karty, aniž bych musel kamkoliv chodit. A upřímně? Ušetřený čas je k nezaplacení, zvlášť když máte rodinu a práci.

Co mě osobně nadchlo, je ta věc s biometrickou autentizací. Dřív jsem pořád zapomínal hesla a pak zoufale resetoval přístupy. Teď stačí otisk prstu nebo pohled do kamery a jsem v aplikaci. Jednoduché a přitom bezpečné – přesně tak by to mělo fungovat, ne?

Platby telefonem nebo hodinkami? To je další věc, kterou Inbank zvládá na jedničku. Minulý týden jsem zapomněl peněženku doma a jen díky Apple Pay propojenému s mým účtem u AS Inbank jsem mohl zaplatit nákup. Tyhle drobnosti dělají z běžného bankovnictví příjemný zážitek.

Umělá inteligence v bance zní možná jako sci-fi, ale je to realita. Jejich virtuální asistent mi nedávno pomohl, když jsem řešil nejasnosti kolem výpisu. Žádné dlouhé čekání na operátora – dostal jsem odpověď během pár vteřin. Není to úžasné, jak technologie dokáže šetřit nervy?

A víte, co oceňuji nejvíc? Tu personalizaci bankovních služeb. Inbank mi nenabízí nesmysly, ale produkty, které opravdu dávají smysl pro moji situaci. Třeba když jsem zvažoval rekonstrukci bytu, aplikace mi sama nabídla výhodný úvěr s podmínkami šitými na míru. Jakoby banka četla moje myšlenky!

Když jsem potřeboval rychle půjčit na novou pračku (ta stará vypustila duši zrovna před Vánoci), rozhodnutí o poskytnutí úvěru přišlo doslova za pár minut. Žádné papírování, žádné návštěvy pobočky – vše online a peníze na účtu ještě ten den.

Je fajn vidět, jak Inbank spolupracuje s různými technologickými firmami. Díky tomu můžu propojit svůj bankovní účet s aplikací na sledování rozpočtu, což mi pomáhá lépe kontrolovat výdaje. Tyhle malé vychytávky dělají velký rozdíl v každodenním životě, nemyslíte?

Cloudové technologie možná zní jako něco abstraktního, ale v praxi to znamená, že aplikace banky funguje svižně i ve špičce. Vzpomínáte, jak dřív na konci měsíce bankovní systémy zpomalovaly? To už se mi s Inbankem nestává.

A co mě těší nejvíc? Digitální finanční vzdělávání, které banka poskytuje. Jejich webináře mi pomohly pochopit, jak efektivně investovat malé částky. Konečně někdo vysvětluje finance lidsky a bez zbytečných odborných výrazů! Díky tomu se cítím sebejistější při rozhodování o svých penězích.

Vztahy s investory a akcionáři

AS Inbank si plně uvědomuje, že kvalitní vztahy s investory a akcionáři jsou klíčové pro dlouhodobý úspěch a stabilitu banky na finančním trhu. Stavíme na transparentní a otevřené komunikaci, která je pro nás naprostým základem důvěryhodného vztahu. Nejde jen o prázdná slova - každý den pracujeme na tom, aby naši partneři měli všechny informace, které potřebují.

Naše finanční výsledky zveřejňujeme pravidelně, ať už jde o čtvrtletní nebo roční zprávy. Najdete v nich vše podstatné - jak si vedeme, v jaké finanční kondici jsme a kam směřujeme. Snažíme se všechno vysvětlit srozumitelně a na rovinu, aby každý investor mohl dělat rozhodnutí na základě přesných a aktuálních dat. Však to znáte - nikdo nechce kupovat zajíce v pytli.

Po zveřejnění čtvrtletních výsledků pořádáme konferenční hovory a prezentace. Je to skvělá příležitost, kdy můžeme všechno rozebrat do větších detailů. Naše vedení při těchto setkáních odpovídá na všechny dotazy - i ty nepříjemné. Věříme totiž, že právě tyhle diskuze nám pomáhají budovat vzájemné porozumění.

Jednou ročně se pak všichni sejdeme na valné hromadě. Ta představuje významnou platformu pro přímý dialog mezi vedením společnosti a akcionáři. Řešíme tam zásadní otázky řízení, schvalujeme finanční výkazy a rozhodujeme o tom, jak naložíme se ziskem včetně dividend. Je to vlastně takový rodinný sraz, kde máme možnost si všechno vyříkat tváří v tvář.

Máme speciální oddělení pro vztahy s investory, které je vám k dispozici kdykoli něco potřebujete vědět. Nemusíte se bát zeptat - od toho tam ti lidé jsou. Starají se o to, aby k vám všechny informace dorazily včas a v potřebné kvalitě.

V Inbanku dbáme na správné řízení společnosti podle nejlepších mezinárodních praktik. Zavedli jsme pevný systém vnitřních kontrol a průhlednou strukturu řízení, která chrání zájmy všech našich akcionářů. Není to jen o penězích - je to o důvěře a respektu.

Uvědomujeme si, že dnes už investorům nejde jen o čísla. Proto do našeho podnikání začleňujeme principy udržitelnosti a pravidelně informujeme, jak se nám v této oblasti daří. Jde nám o to, abyste viděli nejen naše finanční výsledky, ale i to, jak přispíváme k lepšímu světu kolem nás.

Naše dividendová politika se snaží najít rovnováhu mezi potřebami růstu společnosti a atraktivními výnosy pro vás, naše akcionáře. Chceme vám nabídnout zajímavou návratnost investic, ale zároveň potřebujeme mít dostatek prostředků pro další rozvoj. Není to vždycky jednoduchá rovnice, ale věřte, že všechna rozhodnutí děláme s ohledem na dlouhodobé zájmy všech zúčastněných.

Pozorně sledujeme strukturu našich akcionářů, abychom lépe chápali vaše potřeby a očekávání. Díky tomu můžeme naši komunikaci přizpůsobit tak, aby každý - od velkých institucionálních investorů až po drobné akcionáře - měl všechny potřebné informace a cítil, že jeho názor má váhu.

Věřte v budoucnost svých financí s AS Inbank, kde každá investice je krokem k prosperitě. Naše banka není jen institucí, ale partnerem na cestě k vašim snům.

Tomáš Hruška

Společenská odpovědnost a udržitelnost

Společenská odpovědnost a udržitelnost jsou základními kameny toho, jak v AS Inbank přemýšlíme. Není to jen o penězích – v dnešním propojeném světě musíme myslet na společnost kolem nás a na to, v jakém stavu předáme planetu našim dětem. Proto AS Inbank začleňuje udržitelné principy do každodenního fungování.

Víte, jak vypadá skutečný závazek k životnímu prostředí? Snížili jsme naši uhlíkovou stopu o celých 25 % – a to není jen číslo na papíře. Přešli jsme na úspornější technologie a začali více využívat obnovitelné zdroje. Když dnes přijdete do našich kanceláří, ze 70 % je napájí zelená energie. A do roku 2025? To už chceme být ve všech pobočkách uhlíkově neutrální.

Pamatujete si, kolik papírů jste dříve museli v bance podepisovat? Díky digitalizaci jsme za poslední tři roky omezili spotřebu papíru o více než 60 %. Dnes si můžete většinu věcí vyřídit online z pohodlí domova – šetříte čas a společně šetříme lesy.

Naše banka ale nemyslí jen na ekologii. Věříme, že finanční vzdělání by mělo být dostupné všem. Náš program Finanční vzdělávání pro všechny už pomohl více než 15 tisícům mladých lidí pochopit, jak fungují peníze v reálném světě. Spolupracujeme s místními školami i neziskovkami – vždyť rozumět financím se hodí v každém věku, ne?

Diverzita a inkluze nejsou v AS Inbank jen prázdná slova – jsou to hodnoty, podle kterých skutečně žijeme. U nás nezáleží na tom, jakého jste pohlaví, kolik vám je let nebo odkud pocházíte. Možná vás překvapí, že 48 % našeho vedení tvoří ženy, což výrazně převyšuje běžný standard v bankovním světě.

Co byste řekli na úvěr, který nejen pomůže vám, ale i planetě? Naše zelené úvěry nabízejí lepší podmínky pro ty, kdo investují do energeticky úsporných domácností, elektromobilů nebo jiných ekologických řešení. Od jejich zavedení jsme podpořili přes 500 projektů, které reálně přispívají k ochraně klimatu.

Kam směřují peníze našich klientů? I to je důležitá otázka. Proto při investování bereme v úvahu environmentální, sociální a governance faktory. Jednoduše řečeno – vaše peníze podporují firmy, které podnikají odpovědně.

Naši zaměstnanci nejsou jen bankéři. Mají srdce na správném místě a dva placené dny ročně mohou věnovat dobrovolnictví. Ať už jde o výsadbu stromů, pomoc v útulku nebo doučování dětí – posilujeme tím vztahy v komunitách, kde působíme.

Transparentnost a etické podnikání – bez toho by všechno ostatní bylo jen prázdné gesto. Proto pravidelně zveřejňujeme, jak si v oblasti udržitelnosti vedeme, co jsme dokázali a kam směřujeme.

A budoucnost? Připravujeme strategii v souladu s cíli udržitelného rozvoje OSN a evropskou taxonomií. Chceme být jedničkou v udržitelném bankovnictví ve střední a východní Evropě a inspirovat ostatní, aby se vydali stejnou cestou. Protože věříme, že zodpovědné bankovnictví má budoucnost.

Budoucí strategie a plány rozvoje

Inbank se v posledních letech etabloval jako významný hráč na českém finančním trhu a nyní se připravuje na další fázi svého rozvoje. Strategický plán společnosti AS Inbank pro nadcházející období se zaměřuje především na digitální transformaci a rozšíření portfolia služeb, což má za cíl posílit pozici banky jako inovativního poskytovatele finančních řešení.

Kolikrát jste se už zamysleli nad tím, jak se bankovnictví kolem nás mění? Inbank do toho jde naplno - investuje do nových technologií, aby vám schválili půjčku rychleji než si stihnete uvařit kávu. Jejich nové mobilní a webové aplikace nebudou žádná věda - spíš naopak. Všechno bude na pár kliknutí, bez zbytečného papírování a běhání na pobočku. Pamatujete si, jak jste dřív museli vyplňovat hromady formulářů? S tím je konec!

Expanze na nové trhy představuje další pilíř rozvojové strategie AS Inbank. Banka už teď působí v několika evropských zemích, ale chystá se dobýt i další kouty střední a východní Evropy. Není to jen tak - chtějí vybudovat panevropskou digitální banku, která bude pružnější než ty tradiční kolosy s kamennými pobočkami na každém rohu.

A co se týče nabídky? Inbank už nechce být jen tou bankou, kde si vezmete spotřebitelský úvěr nebo si něco našetříte. Brzy si u nich budete moct i investovat nebo sjednat pojištění. Tato produktová diverzifikace má za cíl vytvořit komplexní ekosystém finančních služeb, který uspokojí různorodé potřeby klientů v různých fázích jejich života. Ať už jste student, rodič malých dětí nebo se chystáte do důchodu - Inbank chce být s vámi v každé životní etapě.

Zelená vlna dorazila i do bankovnictví. Inbank to dobře ví, a proto plánuje nabízet speciální produkty pro ekologické projekty. Renovujete dům a chcete lepší zateplení? Nebo pokukujete po elektromobilu? Tady budete na správné adrese.

V zákulisí mezitím Inbank nasadí umělou inteligenci, která bude hlídat rizika a odhalovat podvody. Implementace těchto nástrojů nejen zvýší bezpečnost bankovních operací, ale také umožní personalizovanější přístup k jednotlivým klientům na základě jejich finančního profilu a potřeb. Jinými slovy - systém pozná, že zrovna vy jste spolehlivý klient, a nabídne vám lepší podmínky.

Banka taky ví, že bez šikovných lidí to nepůjde. Proto láká talenty z oblasti fintech a digitálního bankovnictví. Vytváří pro ně prostředí, kde mohou přicházet s novými nápady a nebojí se je realizovat. Žádné korporátní škatulky, ale prostor pro inovace.

A co je možná nejzajímavější? Inbank navazuje partnerství s obchody, e-shopy a poskytovateli služeb. Tento ekosystémový přístup představuje významnou konkurenční výhodu v době, kdy se hranice mezi tradičním bankovnictvím a dalšími odvětvími stále více stírají. Možná si brzy půjčíte na novou ledničku přímo v obchodě s elektronikou, aniž byste museli vytahovat občanku.

Zkrátka a dobře, Inbank vsadil na kombinaci nových technologií, expanze do dalších zemí a rozšiřování nabídky. A co je nejdůležitější? Vždy myslí na vás a vaše potřeby. Protože v dnešním rychle se měnícím světě musíte buď inovovat, nebo zůstat pozadu. A Inbank rozhodně nechce být tím druhým.